名单类项目的核心是覆盖率,不是条数
客户名单最容易出现的落差,是双方对“一万条”的理解不同。
交付方按搜索到的商家总数算,需求方按可用条数算——中间隔着字段缺失率和去重两道关。一万条原始记录,去掉没有联系方式的、合并重复的,可能只剩四五千条能进入业务流程。
所以我们的交付默认包含三个数字:原始采集条数、去重后条数、各关键字段的完整率。这三个数字摆在一起,名单的实际价值才说得清楚。

提需求时最值得先想清楚的一件事
不是要多少条,而是这批名单要用来做什么。
用于电话开发,那么电话字段就是硬条件,没有电话的记录再多也没用。用于判断市场密度,那么条数和分布比联系方式更重要,可以完全不要电话。用于渠道梳理,那么网站和规模判断依据比数量更关键。
用途确定后,必备字段和数量预期会自动清晰,报价也会准确得多。
