
名單類項目的核心是覆蓋率,不是條數
客戶名單最容易出現的落差,是雙方對「一萬條」的理解不同。
交付方按搜尋到的商戶總數算,需求方按可用條數算——中間隔著欄位缺失率和去重兩道關。一萬條原始記錄,去掉沒有聯絡方式的、合併重複的,可能只剩四五千條能進入業務流程。
所以我們的交付預設包含三個數字:原始採集條數、去重後條數、各關鍵欄位的完整率。這三個數字擺在一起,名單的實際價值才說得清楚。

提需求時最值得先想清楚的一件事
不是要多少條,而是這批名單要用來做甚麼。
用於電話開發,那麼電話欄位就是硬條件,沒有電話的記錄再多也沒用。用於判斷市場密度,那麼條數和分佈比聯絡方式更重要,可以完全不要電話。用於渠道梳理,那麼網站和規模判斷依據比數量更關鍵。
用途確定後,必備欄位和數量預期會自動清晰,報價也會準確得多。
